Bindung

Mut zur Veränderung!

Es gibt genug interessierte Frauen. Doch werden sie oft gar nicht erst eingestellt oder so wenig gefördert, dass sie die Branche wieder verlassen. Was du dagegen tun kannst, zeigen wir dir hier.

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Bindung

Menschen machen Unternehmen erfolgreich!

Schaff Bedingungen, damit dein Team Höchstleistungen bringt.

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Wer diverse und gemischte Zielgruppen anspricht, wird eher als Arbeitgeber:in gesucht.

Egal ob Führungskraft, Abteilungsleiter:in oder Werkstudent:in – alle Mitarbeitenden bringen ihre eigene Sichtweise, ihre eigene Geschichte und ihre eigene Motivation mit. Klingt anstrengend? Wir finden: Klingt nach Potenzial!

Gerade in der Digitalwirtschaft gibt es vielfältige Möglichkeiten, den Mitarbeitenden mehr Flexibilität bei der eigenen Arbeitsplatzgestaltung einzuräumen. Eine gute Voraussetzung also, um den unterschiedlichen Lebensphasen und -modellen der eigenen Belegschaft Raum zu geben. Das bringt Zufriedenheit, sorgt für mehr Motivation und verringert die Krankheitsquote.

Gendergerechte Sprache

Verwende neutrale Begriffe.

Sprich dein Gegenüber im Schriftverkehr mit dem Vornamen an.

Vermeide Begriffe, die Stereotype reproduzieren.

Sternchen, Doppelpunkt oder Gender-Gap?

Wie steht es um die Gender Balance in deinem Unternehmen?

Beantworte 15 Fragen zur Ausgewogenheit der Geschlechter. Verschaff dir so einen Überblick über den Status quo. Dein Ergebnis kannst du downloaden.

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Im Alter von 45 Jahren sind EU-weit nur noch 9 % der Frauen mit einer IT-Ausbildung in ihrer Branche beschäftigt.

Zu dieser Erkenntnis gelangt das Gutachten zum 3. Gleichstellungsbericht der Bundesregierung. In Deutschland ist die Fluktuationsrate von Frauen in der IT höher als in anderen Branchen und die Beschäftigungsstabilität besonders gering.

Quelle: cbm GmbH

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Mehr Mut bei Gestaltung von Arbeit

Wenn es um das Thema Arbeitszeitmodelle und Führung geht, hat Carola Sass eine klare Haltung. “Diese ganze Unterteilung nach Teilzeit und Vollzeit empfinde ich als überholt und begrenzend”, sagt die Gründerin und ehemalige Geschäftsführerin des Bremer Weiterbildungsträgers cbm.

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40 %

der Väter in Deutschland nehmen Elternzeit.

40 %

der Väter in Deutschland nehmen Elternzeit.

Ein großer Teil davon nimmt jedoch lediglich die zwei Partnermonate, die deshalb oft “Vätermonate” genannt werden. QUELLE: SZ

Bettina Wilhem, Landesbeauftragte für Frauen in Bremen

IT-Unternehmen wünschen sich mehr Frauen!

“Die Qualität der Produkte, hängt davon ab, wer sie entwickelt hat und je diverser und breiter die Teams sind, desto besser ist ein Produkt aufgestellt”, sagt Bettina Wilhelm, Landesbeauftragte für Frauen in Bremen. Wilhelm ist dankbar für Avanja, denn sie ist überzeugt, dass sich IT-Unternehmen mehr Frauen in der eigenen Branche wünschen, oft aber nicht so recht wissen, wie und wo sie ansetzen sollen.

Quick Wins

Hier findest du konkrete und einfach umsetzbare Tipps, mit denen du anfangen kannst.

Herzlich willkommen!

Deine Auszubildende hat ihren ersten Arbeitstag? Dann gib ihr das Gefühl, willkommen zu sein. Egal, ob nun mit einer Einführungswoche in einem großen Unternehmen oder mit einem für sie vorbereiteten Arbeitsplatz in einem kleinen Unternehmen.

Praktikant:innen-Pool

Wenn du Praktikantinnen hast, dann halte den Kontakt. Beim Abschlussgespräch kannst du ihnen anbieten, in einen "Praktikant:innen-Pool" aufgenommen zu werden. So kannst du sie künftig zu Info-Veranstaltungen einladen – und bei Beginn eines Azubi-Auswahlverfahrens zur Bewerbung motivieren.

Die beste Freundin

Was macht eigentlich die beste Freundin? Nutze das Netzwerk eurer Auszubildenden. Motiviere sie, ihren Freundinnen von ihrer Ausbildung zu berichten und sie dafür zu begeistern. Vielleicht gibt es sogar mal einen "Azubi-Freundinnen-Tag" und die Freundin kommt einfach mit.

Tag oder Nacht des offenen Unternehmens

Organisiere einen Tag oder eine Nacht des offenen Unternehmens: Lade Jugendliche und ihre Eltern ein, präsentiere zum Beispiel die Ausbildungsberufe von deinem Team und biete einen Check von Bewerbungsmappen an. So entsteht schnell ein persönlicher Kontakt.

Feedback ernst nehmen

Junge Menschen sind auf Instagram, Snapchat und TikTok unterwegs. Sie sind daran gewöhnt, sofort eine Rückmeldung auf ihre Nachricht zu bekommen. Keine Sorge: Du musst nicht jede Handlung eurer Auszubildenden "liken". Aber ein regelmäßiges und wertschätzendes Feedback ist wichtig.

Richtig Feedback geben

Vermeide ein pauschales Feedback wie "du bist unzuverlässig". Nenne lieber konkrete Beobachtungen oder Tatsachen wie: "Du hast die Aufgabe, die ich dir letzte Woche gegeben habe, noch nicht gemacht. Woran liegt das?"

Feste Zeitfenster für Meetings

Um Männer und Frauen in ihrer Care-Arbeit zu unterstützen, helfen festgelegte Kernzeiten, in denen Meetings abgehalten werden (zum Beispiel zwischen 10 und 15 Uhr). Diese Regel ermöglicht eine bessere Tagesplanung und entlastet Eltern besonders an den Randzeiten des Arbeitstages.

WIR-Gefühl stärken

Um deinem Team einen wertvollen Perspektivwechsel zu ermöglichen und Vertrauen zu signalisieren, übergib die Moderation und inhaltliche Vorbereitung von Meetings rotierend an deine Teammitglieder. Positiver Nebeneffekt: Du selbst kannst dich inhaltlich voll einbringen.

Mütter und Väter

Sprich in internen Mails von Müttern und Vätern anstelle von Eltern. Wenn beide Elternteile genannt werden, fühlen sich Frauen und Männer persönlicher angesprochen. Gleichzeitig macht es deutlich, dass es für dein Unternehmen selbstverständlich ist, dass Männer sich genauso zuhause einbringen.

Regelmäßig freie Arbeitszeitgestaltung

Wann arbeite ich effizient? Bekomme ich ein schlechtes Gewissen, wenn mein Kollege früher anfängt als ich? Wenn Mitarbeitende selbst über ihre Arbeitszeit entscheiden, reflektieren sie sich automatisch selbst. Ein Unternehmen kann parallel feststellen, wie sich diese Art der Arbeitszeitgestaltung auf Teamwork und Ergebnisse auswirkt.

Klare Regelungen im Krankheitsfall

Gibt es bei dir klare Regelungen, ob zum Beispiel kranke Mitarbeitende zuhause angerufen werden? Oder wird das jedes Mal von Fall zu Fall entschieden? Es bringt Ruhe und Sicherheit in den Arbeitsalltag, wenn Verhaltensweisen und Abläufe für den Krankheitsfall gemeinsam festgelegt werden.

Wertungen aus der Kommunikation streichen

"Ich habe versucht, dich anzurufen, aber ich habe dich nicht mehr erreicht." Nicht mehr? Das impliziert, dass man Feierabend gemacht hat. "Herr Müller arbeitet nur halbtags." Nur? Klingt, als sei das weniger wert. Ohne die fett markierten Worte verändert sich die Bedeutung der Aussagen. Probier es aus!

Genderneutrale Berufsbezeichnungen

Suchst du einen Systemadministrator? Oder doch eher eine Fachkraft für Systemadministration? Prima, bei der zweiten Variante fühlen sich auch Frauen angesprochen. Achte bei der Stellenausschreibung auf genderneutrale Berufsbezeichnungen.

Videokonferenz first

Musst du dich mit deinem Team wirklich für jedes Meeting im Büro treffen? Wie wäre es mit "Videokonferenz first" bei allen Besprechungen! Mittlerweile ist doch allen klar: Homeoffice sorgt für gute Arbeitsergebnisse und hilft dabei, Beruf und Familie zu vereinbaren. Damit können Unternehmen gut werben.

Gemischte Bewerbungssituationen

Beim Bewerbungsgespräch sitzen drei Männer einer Frau gegenüber? Das kann dazu führen, dass die Frau nicht als Individuum, sondern als stereotyp "weiblich" wahrgenommen wird. Überleg doch mal, wie bei deinen nächsten Bewerbungsgesprächen ein gemischtes Team anwesend sein kann.

Sprache variieren

"Empathisch, kooperativ, teamorientiert": Von diesen Worten in Job-Anzeigen fühlen sich eher Frauen angesprochen. Eher männlich konnotiert sind dagegen "analytisch, durchsetzungsfähig, entscheidungsfreudig". Mit einer guten Mischung sprichst du in Stellenanzeigen und auf der Karriereseite beide an.

Transparente Zeitangaben

Wie lange warte ich auf Antwort? Einen Tag, eine Woche, einen Monat? Ein transparenter Bewerbungsprozess sorgt besonders bei Bewerberinnen für Vertrauen. Gib in deinen Stellenanzeigen, auf deiner Website oder bei der Eingangsbestätigung zur Bewerbung konkret an, wie der Prozess weitergeht.

Lass gemischte Teams zum Standard werden

Wenn du den Erfolg einer Abteilung auch an der Gender Balance der Teams misst, generierst du einen Anreiz, die Teams in Zukunft anders zusammenzustellen. Betrachte männlich dominierte Teams als die erklärungsbedürftige Abweichung.

Von Gender Balance profitieren alle

Flexible Arbeitszeitmodelle, feste Besprechungszeiten, bessere Elternfreundlichkeit – von vielen Maßnahmen profitieren nicht nur Frauen. Unterstreiche die Vorteile der Neuerungen für die Teams und das Unternehmen im Ganzen um auch Skeptiker:innen an Bord zu holen.

Frage die Frauen

Du hast die Expertinnen schon in deinem Unternehmen? Frage sie, was sie sich in der Vergangenheit gewünscht hätten und welche Änderungen sie jetzt sehen möchten. So findest du schnell und unkompliziert die ersten Maßnahmen, um bei dir das Umfeld für Frauen zu verbessern.

Commitment des Managements

Gehe mit gutem Beispiel voran und setze deine Vorhaben für das Unternehmen auch im Management um. Damit schaffst du Vertrauen in die Ernsthaftigkeit deines Engagements. Deine Kolleginnen und Kollegen werden eher Änderungen mittragen, wenn auch du ein Teil des Wandels bist.

Gründe nennen

"Was bringt mir das?" ist für Auszubildende eine durchaus wichtige Frage. Darum erkläre ihnen, warum sie eine Aufgabe so oder so ausführen sollen. Im Gespräch erfährst du außerdem, welche Fähigkeiten die Auszubildenden vielleicht schon haben.

Teenager-Rhythmus

Neue Auszubildende sind oft durch den Schulalltag daran gewöhnt, spätestens alle 90 Minuten eine Pause zu machen. Und wenn's im Sommer zu heiß war, gab's sogar hitzefrei. Lass ihnen Zeit, sich an das neue Umfeld und den neuen Rhythmus zu gewöhnen!

Schulpatenschaften

Such Schulen in der näheren Umgebung und sprich die Schulleitung auf eine Schulpatenschaft an. Du kannst zum Beispiel bei der Berufsorientierung unterstützen, in den Klassen von deinem Unternehmen und den Berufsbildern berichten und Schüler:innenpraktika organisieren.

So sprichst du “-:innen” aus

Den Doppelpunkt in Mitarbeiter:innen auszusprechen ist ganz einfach. Wir nutzen den so genannten Glottisschlag ständig, ohne es zu merken – zum Beispiel in vielen zusammengesetzten Wörtern, wie be:inhalten oder Spiegel:ei.

Blog

Hol dir Anregungen für mehr Gender Balance in unseren Beiträgen und News.

Alle Beiträge

Quelle: HANSA-FLEX AG

Von der Fitnesskauffrau zur IT-Expertin

Das “jüngere Ich” von Annika Siemers hätte nie gedacht, dass sie heute in der IT arbeitet. Aber genau das macht sie mit großer Begeisterung. Sie berät, begleitet, organisiert und leitet Teams und Projekte und arbeitet mit internen und externen Systementwickler:innen daran, die Software des Konzerns zu optimieren.

Foto: Shanice Allerheiligen

Digitalwirtschaft: Offener und attraktiver für Frauen?

In der aktuellen Ausgabe des Magazins “SHE works!” spricht Eva Koball vom Avanja-Team über das Projekt und ihre Arbeit und zeigt auf, wie Unternehmen sich attraktiver für weibliche Fachkräfte aufstellen können.

Quelle: Jens Reske

Wer den Algorithmus hat, hat die Macht!

Digitalisierungstrends, Influencer-Marketing und Diversity in den Medien: Es sind durchaus spannende Themen, mit denen sich Cornelia Holsten beschäftigt. Seit 2009 ist sie Direktorin der Bremischen Landesmedienanstalt. Damit ist sie für alles zuständig, was mit privaten Medien zu tun hat – ob Fernsehen, Hörfunk oder Online-Angebote im Land Bremen. Das geht von Werbekennzeichnung im Influencer-Marketing über Impressumspflichten bis zur Auseinandersetzung mit Google oder Anbietern von Sprachassistenten.

Quelle: Tür an Tür - Digitalfabrik gGmbH

Die richtigen Worte zählen

Ein Start-up-Image gilt für viele junge Unternehmen als attraktiv. In Sachen Diversity kann das aber auch ins Gegenteil umschlagen. Die Tür an Tür – Digitalfabrik gGmbH hat genau das festgestellt, als sie vor drei Jahren die Mitarbeiterinnen im Team befragte. Heute arbeiten bei dem gemeinnützigen Start-up mehr Frauen als Männer. Dafür hat unter anderem eine veränderte Wortwahl in den Stellenanzeigen gesorgt.

Quelle: Privat

Wissen vermitteln zu können, gibt mir ein gutes Gefühl

Die menschlichen Aspekte Künstlicher Intelligenz (KI) stehen bei Christina Cociancig im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Die Doktorandin forscht im Bereich KI-Ethik an der Universität Bremen. Daneben ist sie in weiteren KI-bezogenen Rollen aktiv: als Beraterin in einem Bremer Unternehmen, als Datenschutzbeauftragte und beratend in einem EU-Projekt. Christina ist wichtig, dass Frauen in der KI-Branche sichtbarer werden. Dafür engagiert sie sich als City Lead des Vereins Women in AI and Robotics.

Wer diverse und gemischte Zielgruppen anspricht, wird eher als Arbeitgeber:in gesucht.

Gendergerechte Sprache

Wie steht es um die Gender Balance in deinem Unternehmen?

Im Alter von 45 Jahren sind EU-weit nur noch 9 % der Frauen mit einer IT-Ausbildung in ihrer Branche beschäftigt.

Mehr Mut bei Gestaltung von Arbeit

IT-Unternehmen wünschen sich mehr Frauen!

Quick Wins

Herzlich willkommen!

Praktikant:innen-Pool

Die beste Freundin

Tag oder Nacht des offenen Unternehmens

Feedback ernst nehmen

Richtig Feedback geben

Feste Zeitfenster für Meetings

WIR-Gefühl stärken

Mütter und Väter

Regelmäßig freie Arbeitszeitgestaltung

Klare Regelungen im Krankheitsfall

Wertungen aus der Kommunikation streichen

Genderneutrale Berufsbezeichnungen

Videokonferenz first

Gemischte Bewerbungssituationen

Sprache variieren

Transparente Zeitangaben

Lass gemischte Teams zum Standard werden

Von Gender Balance profitieren alle

Frage die Frauen

Commitment des Managements

Gründe nennen

Teenager-Rhythmus

Schulpatenschaften

So sprichst du “-:innen” aus

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Von der Fitnesskauffrau zur IT-Expertin

Digitalwirtschaft: Offener und attraktiver für Frauen?

Wer den Algorithmus hat, hat die Macht!

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